豪州で先月、「つながらない権利」を盛り込んだ法律が施行された。労働者は「不当な拒否」でない限り、勤務時間外に上司や顧客から連絡が来ても応答を拒める。不当かどうかは、連絡された理由やそれがもたらす混乱、報酬などで判断する。つながらない権利の導入は欧州などでも進む。接触自体を禁じ、違反した場合は罰金を科す国もある。この制度を日本でも導入すると良いと思いませんか?

日本においても、「つながらない権利」の導入は非常に有益であると考えられます。日本の労働環境は、特にホワイトカラーの職場では、長時間労働や勤務時間外の連絡が常態化していることが問題視されています。このような環境は、労働者のワークライフバランスを損ない、精神的な負担を増大させる要因となっています。

「つながらない権利」の導入により、労働者は勤務時間外の無理な連絡から解放され、個人のプライベートな時間を確保することが可能となります。これにより、労働者の生活の質が向上し、長期的には生産性の向上にもつながると期待されます。また、この制度は、企業に対しても、労働者の健康と福祉を考慮した働き方改革の一環として、新たな働き方の模索を促す契機となるでしょう。

ただし、この制度の導入には、どのような場合に「不当な拒否」と判断するかなど、具体的なルールの設定が必要です。また、企業と労働者の間でのコミュニケーションの改善も重要であり、法律だけでなく、文化的な変革も必要となるでしょう。

結論として、日本においても「つながらない権利」の導入は、労働者の権利保護と働き方改革の両面から見て、非常に意義のある取り組みであると言えます。