60歳の事務職男性が転職後、短時間で多くの従業員が退職し、会社の経営環境が認知症を患っている創業者とその息子の影響下で不安定になっているため、転職した方が良いのか否かを判断する。

転職後、会社内での従業員の高い回転率と創業者およびその息子の認知症による経営の不安定性は、仕事を行う上での大きな心理的な負荷となる可能性があります。以下の点を考慮して、再度の転職が適切か否かを判断してみてください。

1. 経営の安定性：会社の経営は今後改善される見込みがあるのか？ 创業者および息子の影響で会社の方向性が変わる可能性があるのか？

2. 自分の適性：今の職務には向かいませんか？ 元々志望していた総務職との違いを踏まえて、自分のキャリアに長期的に良い影響を与える職を探すのは良い選択か？

3. 人材流動の要因：他の従業員が退職した要因を深く理解していますか？ この流動が一時的なものである可能性があるのか、それとも組織的な問題によるものであるのか？

4. 自分の立場：60歳であれば、将来の職業生活において、安定性と職業の満足度が重要です。現在の会社がこれらの要望を満たしているのか？

5. 市場の状況：建設業界の就職市場について、今の会社を離れることでより良い機会が見つかる可能性があるのか？

最終的な判断は、個人的な状況、経験、能力、そして将来の目指す姿を踏まえて行われるべきです。転職は重要な決断であり、慎重に考えることが不可欠です。