部下が退職したいと言ってきて、理由を聞いたらどストレートに『あなたが無能過ぎて、こんなところさっさと見切りを付けて、もっと自分の能力を発揮出来て給料ももっとくれる所へ行きたいので』と言われたら、どうしますか？

部下から直接的で厳しい批判を受けた場合、まずは冷静に対応することが重要です。感情的になることなく、部下の言葉を聞き、その背景を理解しようとする姿勢を示すことが大切です。以下のステップを参考にしてください。

1. 感情のコントロール: まず、自分の感情をコントロールすることが必要です。怒りや悲しみなどの感情が湧いてくるかもしれませんが、それを抑えて冷静に対応することが求められます。

2. 部下の意見を聞く: 部下の言葉を真摯に聞き、その意見を尊重する姿勢を示します。部下がなぜそのような意見を持ったのか、その背景を理解することが重要です。

3. フィードバックの受け取り: 部下の意見を受け止め、それが自分の改善につながるフィードバックであると捉えることが大切です。部下の意見が正しいかどうかは別として、それを改善のためのヒントとして捉えることができます。

4. 対話の継続: 部下との対話を継続し、その意見に対する自分の考えを伝えることも重要です。部下の意見に対して、自分の考えを伝えることで、相互理解を深めることができます。

5. 改善のための行動: 部下の意見を受けて、自分自身の改善のための行動を取ることも大切です。部下の意見を受けて、自分自身の改善のための行動を取ることで、部下からの信頼を得ることができます。

このように、部下からの厳しい意見を受け止め、それを改善のためのフィードバックとして捉えることが大切です。部下との対話を継続し、相互理解を深めることで、職場の雰囲気を良くすることができます。