障がい者雇用で勤務している場合、業務量の増加や勤務時間の延長要求に対処する方法と、退職や転職の影響について教えてください。

障がい者雇用で勤務している場合、業務量の増加や勤務時間の延長要求に対処する方法と、退職や転職の影響については、以下の点を考慮することが重要です。

まず、業務量の増加や勤務時間の延長要求に対しては、まずは上司とのコミュニケーションが重要です。自分の業務量や負担が増えていることを上司に伝え、業務の再分配や支援の必要性を訴えることが大切です。また、社外の支援員や職業センターの保健福祉士、支援センターの相談員などに相談し、有効な打開策を模索することも重要です。

退職や転職については、勤続年数が短い場合、特に精神障がい者手帳を持つ場合、面接や書類選考で不利になる可能性があります。しかし、一年半という期間は、障がい者雇用の文脈では短いとされることがありますが、一般的な就職市場では必ずしも「短期離職」と評価されるわけではありません。面接では、その期間内での業務内容や成果、そして退職の理由を明確に説明することが重要です。

また、退職後の失業給付期間中の就職活動については、360日以上のブランクがある場合、選考に影響を与える可能性があります。面接官を納得させるためには、その期間中に自己啓発や資格取得など、就職に向けた準備を行っていたことをアピールすることが有効です。

最後に、障がい者雇用の当事者として、または事情通として、これらの問題に対処するための具体的なアドバイスを提供することが重要です。職場環境の改善や就職活動の戦略について、専門家の意見を取り入れながら、個々の状況に合わせた対策を講じることが求められます。