上司が視察で作業を見ていたとき、他のチームメンバーもやっていない作業をやっていないことが発覚し、怒られました。この状況で、嘘をついて対応するか、正直に打ち明けるか、どちらが正しい対応ですか？

この状況での最適な対応は、正直に打ち明けることです。嘘をつくことは、一時的に状況を回避するかもしれませんが、長期的には信頼関係を損なうリスクがあります。上司は、問題を認識し、それに対処するための情報を必要としています。正直に状況を説明することで、上司は問題の根本原因を理解し、適切な対策を講じることができます。また、他のチームメンバーも同様の作業をしていないという情報を提供することで、上司はチーム全体の作業プロセスを見直すきっかけを得ることができます。これにより、チーム全体の効率と品質が向上する可能性があります。正直さは、信頼関係を築く上で非常に重要であり、職場での長期的な成功につながります。