営業職で成績が落ちた原因は上司の案件と雑務の増加にあると思われますが、どのように対処すればよいでしょうか？

営業職での成績が落ちた原因が上司の案件と雑務の増加にあると感じる場合、まずはその状況を客観的に分析することが重要です。上司が提供する案件が不適切であるか、雑務が過剰であるかを具体的に評価するために、自身の業務日誌を振り返り、どのようなタスクにどれだけの時間を費やしているかを明確にしましょう。

次に、上司とのコミュニケーションを改善することが必要です。上司が新しくなったことで、業務の優先順位や期待される成果が変わった可能性があります。定期的なミーティングを設け、自身の業務状況や困難を率直に話し合い、上司からのフィードバックを得ることで、誤解を解消し、業務の方向性を共有することができます。

また、同僚との情報共有も重要です。上司の下で働く他のメンバーも成績が落ちているとのことですが、その原因が共通しているかどうかを確認し、共通の問題であれば、連携して上司に対策を提案することも一つの方法です。

さらに、自身のスキルアップも視野に入れるべきです。営業スキルの向上や新しいマーケティング手法の学習、顧客との関係構築の強化など、自身の能力を高めることで、雑務や不適切な案件に対する耐性を高めることができます。

最後に、上司の行動が業務に重大な支障をきたす場合、人事部門や上級管理者に相談することも考慮すべきです。ただし、この場合は客観的なデータや証拠を持って相談することが求められます。

これらの対策を通じて、上司との関係を改善し、業務環境を最適化することで、営業成績の回復を目指すことができるでしょう。