モチベーション・アップ株式会社のポスターに書かれている「〇〇だからできないはなしにしよう」「できない理由 禁止！」というメッセージは、従業員にとって逆効果になりませんか？

日本の職場環境では、従業員のモチベーションを高めるために様々な方法が試みられています。しかし、モチベーション・アップ株式会社のポスターに書かれている「〇〇だからできないはなしにしよう」「できない理由 禁止！」というメッセージは、従業員にとって逆効果になる可能性があります。

まず、このようなメッセージは従業員の自己効力感を低下させる可能性があります。自己効力感とは、自分があるタスクを達成できるという信念のことで、これが低いと仕事のパフォーマンスやモチベーションが低下します。「できない理由 禁止！」というメッセージは、従業員が困難に直面したときに、その困難を克服するための戦略を考えることを妨げる可能性があります。

次に、このようなメッセージは従業員の心理的安全性を損なう可能性があります。心理的安全性とは、職場でのコミュニケーションが円滑で、従業員が失敗を恐れずに発言できる環境のことです。「〇〇だからできないはなしにしよう」というメッセージは、従業員が自分の困難や問題を共有することを阻害し、心理的安全性を低下させる可能性があります。

最後に、このようなメッセージは従業員のモチベーションを低下させる可能性があります。モチベーションとは、仕事をする動機や意欲のことで、これが低いと仕事の質や量が低下します。「できない理由 禁止！」というメッセージは、従業員が自分の困難や問題を克服するための努力を否定し、モチベーションを低下させる可能性があります。

したがって、モチベーション・アップ株式会社のポスターに書かれているメッセージは、従業員にとって逆効果になる可能性があります。職場では、従業員の自己効力感、心理的安全性、モチベーションを高めるために、より建設的で支持的なメッセージを提供することが重要です。