社内での報告ですが、自分から直属の上司に報告して直属の上司からその上の上司に報告するのが基本ですか？

日本の企業において、社内報告の基本的な流れは、通常、直属の上司に直接報告することです。これは、日本の職場文化における階層構造と「報・連・相」（報告・連絡・相談）の原則に基づいています。直属の上司は、あなたの仕事の進捗や問題点を把握し、必要に応じて上位の上司に報告する責任を持ちます。このような報告の流れは、情報の正確性と迅速性を確保し、組織全体の効率を高めるために重要です。ただし、緊急事態や直属の上司が不在の場合など、状況によっては上位の上司に直接報告することもありますが、その場合でも事後的に直属の上司に報告することが一般的です。このような報告の仕組みは、日本の企業文化に深く根付いており、信頼関係の構築と組織の円滑な運営に寄与しています。