人事評価査定結果に納得いかず、ボーナスが減額になった場合、何故この金額なのか、総務や人事に聞きに行くべきですか？

人事評価査定結果に納得いかず、ボーナスが減額になった場合、まずは冷静になって、その理由を明確に理解することが重要です。以下のステップを参考にしてください。

1. 自己評価の見直し：まずは自分の業績や行動を振り返り、評価結果とのギャップを探します。これにより、人事との対話で具体的なポイントを持ち込むことができます。

2. 人事との対話：人事評価の結果について、総務や人事に直接尋ねることが大切です。このとき、感情的にならず、事実に基づいた質問を心がけましょう。例えば、「この評価の根拠は何ですか？」「具体的にどのような点が評価されていないのでしょうか？」など、具体的な質問をすることで、理解が深まります。

3. 改善策の提案：評価の理由を理解した上で、改善策を人事に提案することも有効です。例えば、「この点を改善するために、どのような支援が受けられますか？」といった質問をすることで、次回の評価に向けた具体的な行動計画を立てることができます。

4. 上司とのフィードバック：人事だけでなく、上司ともフィードバックを交換することが重要です。上司は日々の業務を見ている立場であり、評価に対する視点も持っています。

5. 心理的サポートの活用：評価結果に納得いかない場合、心理的なサポートを受けることも大切です。会社のカウンセリングサービスや、外部のカウンセラーを利用することで、ストレスを軽減し、前向きに進むことができます。

これらのステップを踏むことで、評価結果に対する理解が深まり、次のステップに向けた具体的な行動が取れるようになります。