3人しかいない会社で、何度言っても仕事をしない部下がいる場合、どうすればよいでしょうか？また、このような場合、法務や社労士に合法に辞めさせることを相談することは可能でしょうか？

小規模な会社で仕事をしない部下がいる場合、まずはその部下とのコミュニケーションを確立することが重要です。具体的な仕事の目標や期限を設定し、それを共有することで、部下が何を期待されているのかを明確に理解できるようにします。また、その部下が仕事をしない理由を理解するために、個人的な問題や職場環境に関するフィードバックを求めることも有効です。

それでも改善が見られない場合、会社は労働基準法に基づいて、解雇の手続きを取ることができます。ただし、解雇は最後の手段であり、その前には改善命令や懲戒処分などの段階を踏む必要があります。解雇の手続きには法的な手続きが必要であり、これを怠ると不当解雇とされる可能性があります。

法務や社労士に相談することは可能です。彼らは、解雇の手続きが法的に正しく行われるようにアドバイスを提供し、解雇通知書の作成や労働基準監督署への報告などの手続きを支援します。また、解雇に関するトラブルが発生した場合の対応策も提案してくれます。

ただし、解雇は会社と従業員の関係を終了させる重大な決定であり、慎重に行う必要があります。解雇を行う前に、他の従業員の意見や感情も考慮し、会社全体のモラルに影響を与えないように配慮することが重要です。