大手子会社A社に派遣で勤務していた際、職場の雰囲気が葬式のようになり、3ヶ月で3人が辞めていくような状況でした。なぜ彼らは若手に発展性のない仕事をさせ続けるのでしょうか？

日本の大手企業において、若手社員や派遣社員に発展性のない仕事をさせ続ける理由は複数考えられます。まず、企業の規模が大きいため、特定の部署が崩壊しても全体としては問題ないと判断されることがあります。これは、企業がリスク分散を図っているためです。次に、若手社員や派遣社員に対する期待値が低い場合があります。これは、彼らが長期的なキャリアパスを持たないと見なされているためです。また、企業が短期的な利益を重視し、長期的な人材育成に投資しない場合もあります。これは、企業が短期的な利益を優先し、長期的な視点を欠いているためです。さらに、企業文化や組織構造が若手社員の成長を阻害している場合もあります。これは、企業が伝統的な階層構造を維持し、若手社員の意見やアイデアを十分に反映させないためです。最後に、企業が人材の流動性を高めるために、若手社員や派遣社員を頻繁に入れ替えている場合もあります。これは、企業が人材の流動性を高め、組織の柔軟性を維持しようとしているためです。以上の理由から、大手企業が若手社員や派遣社員に発展性のない仕事をさせ続けることがあります。