リクルートスタッフィングに所属している事務派遣です。入社した時より仕事が段々増えていて腹が立っています。今度のグループミーティングでこれ以上業務が増えるのは困るとハッキリ言いたいと考えています。先々週あたりに業務の立て分けを上司と話してキッチリしてもらったのですが、私に指示してくる女性が話を聞いていないのか上司の言いつけを守る気がないのか、相変わらず私に業務外の仕事を言いつけてくる状態です。余裕がある時は少しなら手伝える、と譲歩する（全くできないという訳ではなく、タイミングによる）、先日振り分けを決めて頂いたとおり、もう私はこれ以上できないとキッパリ断る、の、どちらがいいのか迷っているのですが、やはりダラダラ任されるよりはキッパリ断ったほうがいいのでしょうか？

派遣社員としての業務量が増加し、特に上司からの指示が適切に伝わっていない状況では、業務の適切な分担と自身の負担軽減が重要です。まず、業務の増加に対しては、明確に自身の負荷状況を上司に伝えることが必要です。グループミーティングでは、具体的な業務内容とその負担を数値や事例を交えて説明し、これ以上の業務増加が困難であることを伝えることが効果的です。

また、業務外の仕事については、先日の業務分担の話し合いの結果を再度確認し、その結果に基づいて断ることが適切です。譲歩する場合でも、その条件やタイミングを明確にし、上司や同僚と共有することで、誤解や無理な依頼を防ぐことができます。

派遣先の離職率が高い場合、職場環境や業務量の問題がある可能性があります。このような状況では、自身のキャリアプランや生活のバランスを考慮し、業務内容や環境について再考することも重要です。派遣会社を通じて、他の派遣先への転職や、業務内容の調整を検討することも一つの選択肢です。

最終的には、自身のキャリアや生活の質を維持するために、適切な業務量と環境を確保することが大切です。