派遣社員同士の問題が発生した場合、雇用側としてどのように派遣会社Bに改善圧力をかけるべきでしょうか？
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対策と回答
派遣社員同士の問題が発生した場合、雇用側としてはまず、問題の本質を明確に把握することが重要です。その上で、派遣会社Bに対しては、以下のような方法で改善圧力をかけることが考えられます。
明確なフィードバックの提供: 具体的な問題点を明確に伝え、改善すべき点を具体的に示すことが重要です。例えば、BBさんの仕事の質や行い方に関する具体的な問題点を列挙し、それに対する改善策を提案します。
定期的なミーティングの実施: 派遣会社Bとの定期的なミーティングを設け、問題の進展状況を確認することが有効です。これにより、改善が進んでいない場合には、即座に対応策を講じることができます。
契約条件の見直し: 問題が解決されない場合、契約条件の見直しも一つの手段です。例えば、派遣社員の評価基準を厳格化したり、問題が解決されない場合の契約解除の可能性を示すことで、改善圧力をかけることができます。
他社との比較: 他の派遣会社との比較を行い、その結果を派遣会社Bに提示することで、改善の必要性を強調することができます。
専門家の意見の取り入れ: 人事コンサルタントや労働問題の専門家の意見を取り入れ、その意見を派遣会社Bに提示することで、改善の必要性を強調することができます。
これらの方法を組み合わせることで、派遣会社Bに対して適切な改善圧力をかけることができます。ただし、どの方法を選択するかは、問題の内容や派遣会社Bの状況によって異なるため、柔軟に対応することが重要です。
よくある質問
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派遣の職場見学をキャンセルしたい。リクルートスタッフィングで就業中で、12月末で満了します。1月からの仕事をリクルートで探しています。就業中なので、エントリー後リクルートから連絡がきても、仕事中でタイミングよく折り返し電話ができず、なかなか難しさを感じてました。社内選考に進むか否かのメッセージもくるので、仕事内容は後日営業から聞くことにして、とりあえず進めてもらいました。木曜日にエントリーして社内選考に進み、金曜日の退勤後に営業から連絡がきました。週明け月曜日の17時より職場見学となったと言われました。かなり急だなと思いましたが、月曜日出社後に就業先に当日早退の申し入れをするしかありません。ただ今だに、職場見学の日程メールがきません。金曜日か土曜日には送りますと営業から言われ待ちましたが届きません。土曜日に営業に夕方ショートメッセージをしましたが返信ありません。すごく不安で不信感がわいています。また、職場見学の前は確か打ち合わせの時間もあるはずです。その時間も把握した上で、就業先に早退時間の相談をしようと思ってました。何だかいい加減で、仮に就業してもこの先が思いやられるのですが、職場見学辞退してもいいと思いますか？今晩にでも、メッセージで断りを入れることを考えてはいます。私も早退で賃金がマイナスになりますし、最初から営業がいい加減なパターンって就業しても上手くいかないことが経験上あるので、営業の相性も大事にしています。·
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